Medewerkersonderzoek bij Koninklijke Gazelle
Evelien Moolenaar, vitaliteitscoach bij Koninklijke Gazelle in Dieren en een van de initiatiefnemers van Gazelle Vitaal.
"Het ging ons niet om het verzuim. Dat is met 4,7 % al jaren
heel laag. Maar we wilden wat doen om de betrokkenheid en de
motivatie van de medewerkers te stimuleren. Meer bevlogenheid, meer
'flow' in het bedrijf, dat wilden we bereiken. En meer aandacht
voor de balans tussen fysiek en mentaal welzijn, meer mentale
weerbaarheid."
"Als vitaliteitscoach heb ik het model van prof. dr. Bakker
geïntroduceerd, met een zogenoemde 'web based scan'. Daarmee
konden we de werkbeleving van onze mensen meten. En vervolgens
hebben we een heel programma opgezet, waarmee mensen zelf aan hun
fysieke en mentale weerbaarheid konden werken."
Vitaliteitswijzer
"Nadat alle 500 medewerkers aan de web based scan hadden meegedaan, is met elk van hen apart de uitslag besproken. Wat zijn de positieve punten, waar liggen je verbeterpunten, waar wil je aan werken, wat vind je leuk om te doen? Daarbij zijn we ook ingegaan op de mogelijkheden van Gazelle Vitaal. En dat zijn er een heleboel, van sport en bewegingsactiviteiten tot trainingen in assertiviteit, communicatie en stressbeheersing. Voor elke medewerker is het concrete plan vervolgens vastgelegd in een eigen vitaliteitsplan. En daarna zijn we dat voor iedereen gaan organiseren en begeleiden. Mensen die daar bovenop extra ondersteuning nodig hebben, krijgen die ook. Dat is met name mijn rol als vitaliteitscoach."
Positieve reacties
"Onderdeel van het traject is een presentatie van Arnold Bakker over het totaalbeeld dat naar voren komt uit de resultaten. Op basis hiervan kunnen we ook op afdelingsniveau maatregelen invoeren om de werkbeleving te verbeteren. En c4ob houdt ook de komende drie jaar een vinger aan de pols. Zo kunnen we heel concreet de voortgang meten. De respons is in elk geval al erg positief: 95% van de medewerkers doet mee aan het programma. Je ziet hoe blij mensen zijn met de aandacht voor hun welzijn. Zowel de medewerkers als de leidinggevenden. Mensen werken aan zichzelf en worden daar beter van. En daar wordt ons bedrijf als geheel weer beter van!"
