Promotieonderzoek
Proactief werkgedrag als gevolg van individuele feedback
In de medewerkersonderzoeken van c4ob wordt standaard individuele feedback aan de deelnemers gegeven. Medewerkers herkennen deze feedback in hoge mate, maar wat doen ze ermee? Wanneer komen ze in actie? En hoe kan dit worden beïnvloed?
Sinds een half jaar is Maria Tims betrokken bij c4ob als wetenschappelijk onderzoekster. Maria is, onder begeleiding van prof. dr. Arnold Bakker (Erasmus Universiteit Rotterdam), met deze vragen aan de slag gegaan. C4ob wil hiermee haar wetenschappelijke kennis uitbreiden en haar waarnemingen uit de praktijk toetsen. Dit allemaal om werkgevers in de toekomst nog beter te kunnen helpen hun medewerkers ook daadwerkelijk in beweging te brengen!
Het onderzoek
Individuele medewerkers krijgen bij een onderzoek van c4ob direct online feedback op hoe zij hun taakeisen en energiebronnen ervaren. In het promotieonderzoek, dat binnen onderzoeksprojecten van c4ob wordt uitgevoerd, wordt daarna aan de medewerker gevraagd wat hij/zij van de feedback vindt en of hij/zij van plan is om actie te ondernemen als is gebleken dat er punten zijn die verbeterd kunnen worden (bijv. een medewerker geeft aan veel taakeisen te ervaren waardoor stress ontstaat). De medewerker krijgt hiermee de mogelijkheid en de verantwoordelijkheid om zichzelf (en de functie) te ontwikkelen zodat hij/zij zich goed voelt in de huidige functie. Vervolgens wordt er onderzocht of de medewerkers daadwerkelijk actie heeft ondernomen en zo ja, hoe de medewerker dit aangepakt heeft. De kennis die c4ob hiermee opdoet, zal worden gebruikt om de online feedback module zo aan te passen dat medewerkers optimaal gemotiveerd worden, zodat werkgevers én werknemers aan gezonde inzetbaarheid kunnen werken.
In het promotieonderzoek wordt (onder andere) onderzoek gedaan naar:
- Welke mensen komen sneller in actie? Bijv. Gestresste medewerkerss of juist verveelde?
- Welke aandachtspunten zetten sneller aan tot actie? Bijv. Te
- weinig ontplooiingsmogelijkheden of teveel werkdruk?
-
Welke persoonlijkheidskenmerken spelen hierbij een rol?
Toetsing met het JD-R model
Uitgangspunt van het promotieonderzoek is om interventies te toetsen met het Job Demands-Resources (JD-R) model. Dit model is al veelvuldig getoetst op organisatieniveau en heeft zijn waarde bewezen. Mede daarom is het nu interessant om ook te toetsen wat voor invloed bepaalde interventies, gebaseerd op het JD-R model, hebben op de individuele werkbeleving van de medewerkers.
Meer weten?
Dit meerjarig promotieonderzoek draagt bij aan een beter begrip van het effect van het inzetten van de WeBmonitor op de individuele medewerker. Wanneer u geïnteresseerd bent in het onderzoek en/of deelname, neemt u dan geheel vrijblijvend contact op met Maria Tims
