Job Demands - Resources (JD-R) model
Het JD-R basismodel heeft vijf uitgangspunten, die allen wetenschappelijk zijn onderbouwd. Inmiddels zijn er ruim twintig studies over het JD-R Model verricht, niet alleen in Nederland, maar in samenwerking met buitenlandse collega's ook in Finland, Oostenrijk, Spanje, Zuid-Afrika en Australië.
-
In elke organisatie zijn potentiële stressoren en energiebronnen aanwezig.
-
Er zijn twee processen werkzaam: 1. een erosieproces (rood), dat welzijn en gezondheid ondermijnt en 2. een motivatieproces (groen), dat bevlogenheid bevordert.
Persoonlijk hulpbronnen spelen een rol bij beide processen.
Zowel het erosie- als het motivatieproces zijn gerelateerd aan organisatiegedrag en bedrijfsresultaat. -
Energiebronnen en persoonlijke hulpbronnen verminderen de negatieve effecten van werkstressoren. Zij beschermen medewerkers als het ware tegen stress.
-
Het motivatieproces werkt als een opwaartse spiraal. Hoe meer bevlogen de persoon, hoe meer steun en positieve feedback. Hierdoor wordt de bevlogenheid in stand gehouden.
-
Bevlogenheid en burnout zijn "besmettelijk". Het kan dus overgaan van collega op collega.
Het JD-R model hebben wij verwerkt in een op internet gebaseerd systeem, de WeB (WerkBeleving) monitor. Er zijn verschillende varianten ontwikkeld.
